Queríamos uma Escola de Governo. Nós sabíamos que a ideia era viável, todos elogiavam, mas tínhamos que provar esta viabilidade. Ganhei dos meus colegas da SEPLAG o apelido de “porteiro da Escola de Gestão”, pois fazíamos de tudo, como um dono zeloso que busca a perfeição nos mínimos detalhes. Nós recebíamos as demandas, elaborávamos as ementas, contatávamos os instrutores, que o diga o saudoso Arledo, com a sua famosa 8.666.

Formávamos turmas abertas ou exclusivas, presenciais ou a distância. Corríamos atrás de locação. Onde houvesse uma salinha climatizada, um auditório acarpetado, um microfone chiando, não importava o órgão, nem o poder, não queríamos o luxo, somente o necessário. Os auditórios dos Tribunais, da Sohidra, da Cogerh, da Seinfra eram a nossa casa. Nossos anfitriões diziam: lá vem o povo da Escola de Gestão e, assim, as ações foram se multiplicando e as demandas aumentando. Lembro-me da impressão das primeiras apostilas que confeccionamos, do nosso orgulho ao ver nossos nomes como equipe de produção e autores, respectivamente.

Enviávamos ofícios, providenciávamos material didático, monitorávamos a frequência, recepcionávamos instrutores e alunos, apresentávamos a Escola e seus objetivos, bem longe da vaidade por sermos analistas. Nós íamos muito além, afinal éramos operários de um sonho, “pau para toda obra”.

Hoje, agradeço a Escola de Gestão Pública por fazer parte da minha história como profissional e gente. Nós construímos uma aspiração e juntos batemos todos os recordes de servidores capacitados, ano após ano, com trabalho e dedicação.

Conseguimos nossa sede e ampliamos a rede de parcerias. Íamos aos interiores do Estado, nas prefeituras municipais, levávamos cursos itinerantes, o “da cota parte do ICMS”, em parceria com o IPECE, TCE e APRECE. Nossos parceiros marcaram um momento de transição da EGP. Éramos gente grande. Sempre buscando parcerias, criamos a Célula de Educação a Distância. Fiquei tão empolgado com os conhecimentos trazidos pelos jovens do Instituto Federal de Tecnologia do Ceará – IFCE, que voltei à academia para me tornar mestre em Avaliação de Políticas Públicas pela UFC, com um tema voltado para a Educação a Distância – EaD, da Escola de Gestão Pública do Estado do Ceará – EGPCE.

Resultado de uma política certeira e coerente, a EGPCE proporciona uma formação permanente essencial para lapidar o servidor e um serviço público eficaz, voltado para o bem-estar do cidadão cearense. A EGPCE é nossa!